Tilda Publishing
Кадры решают все
Кадры решают все
Об игре
Деловая игра является моделью работы компании в конкурентной среде. Участники разбиваются на команды, каждая из которых представляет собой отдельную компанию, работающую на одном рынке. Компании конкурируют как за клиентов, приносящих выручку, так и за персонал, позволяющий выполнить заказы клиентов с максимальной прибылью.
- 4-8 часовПрограмма рассчитана
- от 50 человекРекомендуемое количество участников
Во время прохождения программы участники:
Отработают навыки принятия стратегических решений в условиях конкурентной борьбы и ограниченных ресурсов
Научатся планировать работу с клиентами с учётом имеющихся ресурсов
Освоят методы эффективного распределения персонала для максимизации прибыли и развития компании
Освоят стратегии инвестирования в нематериальные активы компании — технологическое развитие и репутацию
Описание игры
Участники играют за конкурирующие компании. Каждая команда – это независимая компании, которые занимаются IT консалтингом. Изначально компании находятся в одинаковых стартовых условиях (начальный капитал, имеющиеся сотрудники и их компетенции). Задача каждой компании получить максимальную прибыль на горизонте нескольких лет. Компании борются между собой за более выгодные контракты и за персонал для их реализации. Наиболее прибыльные контракты требуют наличия высококвалифицированных специалистов.
Максимизация прибыли возможна только при грамотном планировании работы персонала, а также вложениях в обучение и развитие компетенций. Также высокий уровень компетенций позволяет лучше справляться с рисками и проблемными ситуациями, возникающими при выполнении контрактов.
В течение каждого раунда деловой игры участникам необходимо выполнять определённые действия: нанимать новых сотрудников (конкурируя с другими командами), планировать обучение персонала и внутренние проекты развития, выигрывать в конкурентной борьбе за более выгодные контракты, назначать персонал на выполнение контрактов и принимать решения по рискам и проблемным ситуациям в каждом контракте.
В конце деловой игры проводится обсуждение и подводятся итоги, и участники записывают полезные выводы из игры, которые можно применить в ходе их текущей деятельности в компании.
Максимизация прибыли возможна только при грамотном планировании работы персонала, а также вложениях в обучение и развитие компетенций. Также высокий уровень компетенций позволяет лучше справляться с рисками и проблемными ситуациями, возникающими при выполнении контрактов.
В течение каждого раунда деловой игры участникам необходимо выполнять определённые действия: нанимать новых сотрудников (конкурируя с другими командами), планировать обучение персонала и внутренние проекты развития, выигрывать в конкурентной борьбе за более выгодные контракты, назначать персонал на выполнение контрактов и принимать решения по рискам и проблемным ситуациям в каждом контракте.
В конце деловой игры проводится обсуждение и подводятся итоги, и участники записывают полезные выводы из игры, которые можно применить в ходе их текущей деятельности в компании.